众所周知劲霸男装是发轫于闽南的服装品牌，身处在一个对体育营销狂热追捧的区域，劲霸在品牌传播上的选择并不令人惊奇。只是让记者好奇的是，无论是连续八年持续赞助“世界职业拳王争霸赛”，还是连续三届大手笔广告投放世界杯，劲霸对体育营销传播点一直有着十年如一的锁定和不辍坚持，这其中究竟有什么样的考虑和思量?

“劲霸是一个简单的品牌!正如我们董事局主席洪肇明先生那句被奉为劲霸品牌信条的话，‘一个人一辈子能把一件事情做好就不得了’，劲霸始终坚信选择、专注和坚持的力量。那么在品牌传播策略上，我们同样秉持这样最简单的思考和原则。”连进告诉记者，“战略的第一个关键因素，不在击败竞争对手，而是要将价值最大限度的传达给顾客。所以，选择无疑是第一位的。我觉得对于传播点的捕捉能力，是劲霸品牌营销取得成功的最大关键——只有遴选最为适当的热点事件和时间点，依托最为高端的媒介平台，进行集束式的高密度传播，才能够获取最大也是最有力的品牌传播效果。”

连进随后向记者解释到，劲霸之所以选择世界杯作为品牌传播的持续关注点，首先当然是因为世界杯强大的注意力气场，“与其他的体育赛事资源相较，世界杯这个高关注度平台与劲霸品牌诉求有着非常契合的对接点，有着非常多元的传播支撑点，能够带来最优质的推广回报。”而世界杯让劲霸“恋恋不舍”的另一个原因，则是“世界杯所崇尚的精神内容，与劲霸一直传达的品牌性格，血脉相通——‘敢与天下争’、‘奋斗成就男人’，作为一个一直有着鲜明精神气质的男装品牌，劲霸男装选择世界杯实在是一种必然!”

三届世界杯，十年大发展

自2000年正式启动品牌发展战略，十年间劲霸可以说成功利用三次世界杯营销，完成了自己品牌从起步到腾飞再到领航的嬗变之路。

连进坦言，“2002年，在劲霸的品牌发展史上无疑是一个重要的年份。‘好风凭借力，送我上青云’，在经历了十余年的产业积累和数年脚踏实地的专卖网络建设之后，羽翼初长成的劲霸迫切需要通过一次强而有力的营销热点，将品牌推进到一个能够实现突飞猛进的发力期。而韩日世界杯的适时到来，让劲霸得以凭借不到1000万的投入和一句‘敢与天下争’的口号，为企业在品牌形象的树立和市场的拓进上创造了难以用数字衡量的可观回报。”

“而到了2006年，伴随着劲霸在男装市场尤其是在茄克领域领先地位的稳步确立，品牌开始从初期的跃升期进入更高层次的掘进期。在市场规模增长的爆发之后，劲霸亟需一次机会在消费者心目中牢固树立起劲霸是中国茄克第一品牌的意识，而世界杯又一次恰逢其时的满足了品牌的这一需求。3800万，‘射手榜’的冠名权，这枚从中移动手中‘抢夺’过来的香饽饽，加上那句豪气干云的‘引领中国茄克走向世界’，让劲霸男装作为中国茄克产业引领企业的地位得以牢固确立。”

“如今又是四年，再一次出击世界杯，劲霸希望发出怎样的声音，达到怎样的品牌传播效果，当然也是与品牌当下的发展战略构想紧密相关的。”

针对劲霸四年来的发展，连进首先为记者做了简单的回顾，“2006年和2007年，配合世界杯传播的强大影响力，劲霸在整个终端营运网络进行了地面配合，有效做到了传播效果的全面落地，而在2008年大张旗鼓的“王者归来”换标行动以来，劲霸战略调整愈发显得大刀阔斧——2009年5月，在大多数闽派鞋服企业都将自己的总部迁居地选择在‘进可攻退可守’的厦门时，劲霸男装却似乎要‘毕其功于一役’地将自己的营销总部直接推进到了中国经济的最高地——上海。而这些战略的成效也是相当卓著——在品牌成长上，2009年劲霸品牌价值一跃攀升至127.39亿元，成为休闲男装第一价值品牌;在市场规模上，劲霸已经连续四年夺取由中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合评定的‘全国茄克市场销售额和销售量双冠王’称号，连续四年领军茄克品牌方阵;而在产业引领上，伴随着全国服装标准化技术委员会茄克工作组、中国茄克色彩研发基地的相继落户和国家级茄克实验室的升级完成，劲霸不仅掌握了茄克产业标准的话语权，更对中国茄克流行趋势具有了主导权，其作为中国茄克产业代言企业的形象开始日加凸显。”

“在这样一个遍地开花的全盛局面下，又恰逢劲霸品牌创立三十周年，此时的我们更希望理清的是，一个更好的更完美的更具向上发展冲力的劲霸男装，应该是怎样的一个状态;我们更希望探讨的是，一个行业领军企业如何能为产业带来更加全面的影响和贡献。在这两个自我追问下，劲霸此次斥资近8千万投诸世界杯的目标也就显而易见了——那就是，一方面‘三十而励，再接再厉，进一步在消费者心目中稳固确立劲霸专心专业专注于茄克的品牌定位’，一方面则如稻盛和夫奉为圭臬的‘自利利他’箴言，将劲霸在完成企业自身发展跃进的同时，将尽最大全力培植、推进茄克产业发展的郑重允诺。”