CK：擦边球与二线品牌

　　曾经，中国的“先锋”男青年从欧美时尚圈学来一种另类风潮——内裤外露。他们穿着松垮的低腰牛仔裤走在大街上，标识明显的内裤边缘总是时不时地“探出头”来。正是在这种“内衣外穿”的风潮中，很多中国人第一次认识了卡尔文-克莱(Calvin Klein)。

　　很多人不知道，卡尔文-克莱依靠牛仔服装起家。时尚设计师卡尔文-克莱于二十世纪60年代在美国创立同名品牌，成立之初以极简、前卫的时装著称。

　　70年代末，卡尔文-克莱成功地启用了当时刚刚成年的玉女明星波姬-小丝拍摄广告。电视上，年轻的波姬-小丝甩动飘拂的秀发，一只手轻轻地搭在臀部，用磁性的嗓音说出了那句闻名全球的广告语：“我和卡尔文亲密无间”。当时，这支因为诱惑性而饱受争议的广告曾让卡尔文-克莱品牌名声大涨。

　　但到了80年代，牛仔服装进入低迷期，卡尔文-克莱的发展也随之陷入低谷。公司于是将重心转移到内衣、香水以扭转颓势。2002年，卡尔文-克莱被PVH集团收购。

　　如今，在美国本土，卡尔文-克莱作为时尚品牌已不再受到大众的注目，销售则以内衣、香水和中价服饰为主。公司也改走“亲民”路线，主推二线品牌(Calvin Klein Jeans)。一位美国时尚杂志编辑表示：“纽约客穿普拉达、缪缪、古驰的时装，他们绝不会选择卡尔文-克莱，最多只有两件CK内衣。”

　　然而，这个逐渐退出国际主流的品牌却在亚洲成功唤来“第二春”。这其中，中国是卡尔文-克莱最大的亚洲市场，销售量占亚洲总额的七成。到2010年，卡尔文-克莱在华拥有超过300家专卖店。

　　珑骧：高级商场里的“国民包”

　　如果在法国街头做些观察，你一定会发现一种彩色饺子形的折叠包在视野中频繁出现。

　　这种彩色多样、形状酷似饺子的包具，就是法国经典品牌珑骧 (Longchamp)。珑骧折叠包的使用者跨越各个年龄层，曾被评选为法国人“最知名”与“最喜爱”的手袋，就普及程度而言，可称它是法国的“国民包”。

　　“国民包”价格“平易近人”。材质上，“国民包”也绝对草根，它使用品质优秀但并不昂贵的尼龙和皮革。

　　珑骧品牌创立于1948年，一度在欧洲发展成畅销产品。但如今，在与其他设计感更强的时尚品牌的竞争中，“饺子包”的发展已日渐平庸。

　　大约七八年前，山寨“饺子包”开始在北京、上海等地流行。2008年，珑骧被正式引入中国高级商场的国际名品专柜。珑骧在北京新东安商场开设了亚洲最大的专卖店。新店占地超过250平方米。

　　Coach中美价差约40%

　　进入北京大望路新光天地一楼，高档化妆品的香味扑面而来，进口奢侈品品牌专柜和专卖店林立。被赵萍称为国外大众消费品的Coach专卖店就设在新光天地一楼的一个拐角处附近，对面一排是FENDI和CHANEL等品牌的专卖店，Coach旁边则是DIOR化妆品专柜。

　　“里面那些包有的可以打七折，这个包不打折，因为是今年的新款。”Coach的店员指着一款标价为10500元人民币花蟒蛇纹的手提包告诉记者。而在Coach的英文官网上，这款包的售价为1000美元(约合人民币6456元)，比国内便宜近40%。

　　据Coach的店员介绍，国内专卖店的售价与Coach中国官网标注的价格完全一致。记者查阅Coach官网发现一款压花鳄鱼纹手提包在中国官网上标注的价格为6950元人民币，在英文官网上价格则为598美元(约合人民币3861元)；另外一款红色真皮翻盖手提包的价格在中国官网是3800元人民币，在英文官网上仅为298美元(约合人民币1924元)，国内外差价近50%。

　　在Coach(微博)中国官网新到产品一项中，价格最低的一款手提包标价为3800元人民币，在英文网站上，价格最低的手提包售价仅为128美元(约合人民币826元)，这样的价格水平在国内仅能称得上是中高档消费品。

　　一直以来，外界对Coach是否是奢侈品都存在争议，在上世纪90年代，Coach提出“大众奢侈品”的概念，将产品价格定位为LV(微博)、PRADA等欧洲奢侈品牌的一半左右。但近年来Coach在中国市场的价格表现及其营销方式已成为诸多中国消费者眼中的奢侈品，其在国外的情况却并非如此，依然是中高档的大众消费品品牌。

　　洋品牌价格畸高为捞金

　　什么是奢侈品呢？按照世界奢饰品协会对奢饰品的定义，如果一件商品在不加关税和消费税的情况下，价格高于这个国家一线城市人均月收入，就可以成为奢侈品。2010年北京城市城镇居民月平均可支配收入在2400元左右，按照这个标准，我们调查的这些洋品牌在踏进国门之前显然还够不上奢侈品，不过踏进国门之后却卖出了奢侈品的价。

　　记者在调查中发现，不仅仅是这些服装箱包类的洋品牌拔高了自己的身价，就是一些洋快餐在国内的定位也比本土高。比如吉野家，在日本就相当于中国的成都小吃、沙县小吃的水平，餐馆里有时连凳子都没有，需要站着吃，面向的消费者也是普通大众。而到了中国，吉野家的定位就变成了白领们才能消费的起的水平，一个人一顿饭下来少说二、三十块。对外经贸大学奢侈品研究中心周婷分析，这些洋品牌进入中国时的营销策略就是要打造高端品牌的形象，为得就是要挣更多的钱。

　　周婷：他们进入中国的时候，特别选择进入一些高档的百货商场，会让人认为是很高端的。因为那里的人群是高端人群，他的产品的售价也远远高于中国的中档商品，让人从价位上觉得它是奢侈品。中国市场增长这么快，大家对于洋品牌和奢侈品的需要这么强劲，所以他们赶紧到咱们这儿来捞金。

　　财经评论员叶檀则认为，消费信息的不对称也加剧了这种二线洋品牌价格畸高的现象。虽然如今走出国门越来越容易，但是对于绝大多数消费者而言，到外国生活的机会并不多，对这些洋品牌了解的也不甚清楚。

　　叶檀：中国的奢侈品非常的不发达，引进来也没多长时间，对国外的奢侈品牌也不熟悉。只要有一个品牌进来，大家就不分高端品牌中的具体排名，只要是个洋品牌就一味觉得是好的，实际上这是不一样的。

　　中国消费者对洋品牌如此信赖，可很多洋品牌，特别是高端洋品牌对中国消费者却是一脸傲慢。“三包”这种强制规范，在洋品牌身上则完全行不通。记者在GUCCI的一家店面被告知，货品销售后概不退货。

　　GUCCI店：没办法退的，在售出商品时都会告诉您只能换款不能退的。当时卖商品的时候让您签过字，就是给您说明了，全球每一家古奇直营店都是不退货的。

　　有的奢侈品牌销售人员更是直接告诉记者这是顶级品牌，不会出现质量问题。然而最近洋品牌接二连三出问题，辽宁消协的数据显示，现在有关奢侈品、洋品牌的投诉与日俱增，问题、售后服务屡屡出问题。品牌战略专家李光斗评论说，对于洋品牌必须一视同仁。

　　李光斗：不分中外。只有你严格执行了标准，让企业知道这是一个底线，一根高压线，你碰了这根底线必死无疑。

　　连“三包”都无 谈何服务

　　财经评论员叶檀则认为，消费信息的不对称也加剧了这种二线洋品牌价格畸高的现象。此外，中国消费者对洋品牌如此信赖，可很多洋品牌，特别是高端洋品牌对中国消费者却是一脸傲慢。“三包”这种强制规范，在洋品牌身上则完全行不通。记者在GUCCI的一家店面被告知，货品销售后概不退货。（来自新京报 、中国广播网、广州日报）